Rankinį ir robotinį iškrovimą lengva paversti greičio varžybomis. Tačiau sandėliui svarbu ne tai, kas greičiau perkėlė patogiausią dėžių sieną per trumpą demonstraciją. Svarbu, kaip visas procesas veikia per skirtingas pamainas, krovinių profilius ir netikėtas situacijas.
Geras palyginimas prasideda nuo vienodos užduoties apibrėžimo ir bendrų matavimo ribų.
Apibrėžkite vienodą proceso pradžią ir pabaigą
Jei rankiniam procesui skaičiuojamas laikas nuo durų atidarymo, o robotiniam — tik aktyvus dėžių paėmimas, rezultatai nebus palyginami. Abiem scenarijams pažymėkite:
- kada rampa tampa užimta;
- kiek trunka saugos ir įrangos paruošimas;
- kada pradedama kelti pirmoji dėžė;
- kiek laiko užima sustojimai ir išimtys;
- kada konteineris laikomas baigtu;
- kiek papildomo darbo lieka po iškrovimo.
Taip gaunate tris atskirus rodiklius: aktyvų kėlimo laiką, bendrą iškrovimo laiką ir rampos užimtumą. Sprendimui dažniausiai reikia visų trijų.
Rankinio proceso stiprybė yra prisitaikymas
Patyręs darbuotojas greitai supranta, kad dėžė įstrigusi, kartonas šlapias, o už priekinės pakuotės yra nestabili ertmė. Žmogus gali pakeisti suėmimą, pakviesti kolegą ar atidėti probleminę dėžę beveik be formalios procedūros.
Kita vertus, rankinio proceso pajėgumas priklauso nuo komandos sudėties, nuovargio, pamainos laiko ir darbuotojų prieinamumo. Vidutinis greitis gali slėpti didelį skirtumą tarp geriausios ir sunkiausios dienos. Todėl fiksuokite ne tik vidurkį, bet ir medianą, lėčiausių krovinių trukmę bei žmonių valandas.
Robotinio proceso stiprybė yra pakartojamumas
Robotinė sistema tą patį tinkamą veiksmą gali kartoti nuosekliai ir pateikti išsamius veikimo duomenis. Ji gali sumažinti laiką, kurį žmonės praleidžia konteineryje kilnodami dėžes. Tačiau robotas dirba pagal apibrėžtą veikimo sritį: pakuotės paviršius, svoris, padėtis ir aplinka turi atitikti sistemos galimybes.
Vertindami robotą atskirkite:
- autonomiškai apdorotas dėžes;
- saugiai atmestas dėžes;
- žmogaus išspręstas išimtis;
- techninius sustojimus;
- laiką, per kurį sistema grįžta į darbą.
Vien tik momentinis paėmimų per minutę skaičius neparodo, kiek krovinio sistema užbaigs per pamainą.
Žmonių laikas nedingsta — keičiasi jo pobūdis
Automatizavimas neturėtų būti vertinamas kaip paprastas visos komandos pakeitimas. Žmonių gali reikėti atidaryti duris, paruošti rampą, prižiūrėti saugos zoną, tvarkyti pažeistas dėžes, pašalinti išimtis ir perkelti įrangą tarp vartų.
Palyginime matuokite aktyvias žmonių minutes, o ne vien tai, kiek darbuotojų priskirta zonai. Vienas operatorius, prižiūrintis kelis procesus ir retkarčiais sprendžiantis išimtį, yra visai kitas scenarijus nei žmogus, nuolat stovintis šalia roboto.
Ergonomika ir rizika yra atskiras rezultatas
Finansinis modelis neapima visos vertės. Kartotinis darbas ankštoje, karštoje ar šaltoje priekaboje turi ergonominę kainą. Fiksuokite sunkių pakėlimų skaičių, laiką konteinerio viduje, nepatogias kūno padėtis ir situacijas, kai dėžių siena tampa nestabili.
Roboto diegimas taip pat sukuria naujas rizikas: judanti įranga, konvejerio sąsajos, energijos šaltiniai ir būtinybė aiškiai valdyti žmogaus patekimą į darbo zoną. Todėl saugą reikia vertinti kaip naujai projektuojamą sistemą, o ne tik kaip pašalintą rankinį kėlimą.
Lyginkite bent penkis rezultatus
Vienai reprezentatyvių krovinių imčiai palyginkite:
- bendrą laiką ir rampos užimtumą;
- žmonių valandas vienam kroviniui;
- autonomiškai apdorotų dėžių dalį;
- pažeidimus ir papildomą tvarkymą;
- rezultatų svyravimą tarp krovinių.
Pridėkite visą scenarijaus kainą: žmonių darbą, įrangos naudojimą, integraciją, priežiūrą ir likusias rankines užduotis. Prielaidas užrašykite šalia rezultato, kad modelį būtų galima atnaujinti pasikeitus apimtims.
Geriausias atsakymas gali būti mišrus procesas
Daugelyje operacijų prasminga pirmiausia automatizuoti didelę, pasikartojančią tinkamo krovinio dalį, o išimtis palikti apmokytam žmogui. Tai nėra nepavykusi autonomija. Tai aiškiai suprojektuota operacija, jeigu žinoma, kada ir kaip žmogus įsitraukia.
Sprendimą priimkite pagal realią krovinių imtį ir pamainos duomenis. Tikslas yra ne laimėti demonstraciją, o sukurti saugesnį, prognozuojamesnį ir ekonomiškai pagrįstą iškrovimo procesą.
- rankinis iškrovimas
- robotinis iškrovimas
- operacijų planavimas